Kategoria: <span>spółka z o.o.</span>

Po dosyć długiej przerwie wracam do bloga. Mam nadzieję, że czytelnicy wybaczą mi dotychczasowy brak aktywności, nie mniej jednak spowodowany był on nie brakiem chęci dzielenia się przemyśleniami na temat rady nadzorczej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, lecz zawirowaniami natury osobistej wpływającymi w sposób oczywisty na dostępność czasową.

Dzisiaj chciałbym odnieść się do problemu łączenia funkcji przez członków rady nadzorczej lub komisji rewizyjnej. Ograniczenia w tym zakresie ustanawia art. 214 Kodeksu spółek handlowych. Poniżej prezentuję dwie interesujące tezy dotyczące osób wykonujących wolne zawody – adwokatów oraz radców prawnych.

Jednym z najważniejszych informacji dotyczących rady nadzorczej w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością jest to kto może być członkiem tej rady nadzorczej. Kwestia ta regulowana jest w art. 214 Kodeksu spółek handlowych. Poniżej prezentuję wybrane tezy z orzecznictwa nauki prawa spółek handlowych dotyczące tej kwestii.

Bielecki Maciej
Pr.Spółek.2006.6.10
Zakaz łączenia funkcji w spółkach kapitałowych według k.s.h. Teza nr 1

Wydaje się, że stan faktyczny powinien przeważać nad zapisami regulaminu, gdyż k.s.h. nie wymaga, aby kryterium bezpośredniości było wyprowadzane tylko z regulaminu organizacyjnego. Do sytuacji powstania bezpośredniej podległości może dojść już po powołaniu danej osoby do rady nadzorczej, gdy członek zarządu, czy to wskutek awansu tej osoby, czy też w związku z faktem „intelektualnego z nią porozumienia”, zacznie kierować do niej polecenia wprost. Wówczas, w toku kadencji, może się nagle okazać, że doszło do naruszenia art. 214/387 k.s.h.
Powyższe prowadzi do wniosku, że każda osoba zatrudniona w spółce, niezależnie od jej stanowiska, może, wskutek zaistnienia określonego stanu faktycznego, stać się bezpośrednio podległa wobec członka zarządu. Stąd względy bezpieczeństwa nakazują powierzać mandat członka rady nadzorczej osobom, które nie są związane ze spółką stosunkiem zatrudnienia.